公司召开碱性防腐剂配方主要负责人会议

　　近日，公司召开碱性防腐剂配方主要负责人会议，贯彻落实公司去年反腐倡廉工作会议暨工作会议精神。公司总经理出席会议并要求，全体干部员工要认真学习贯彻落实公司工作会议和总经理重要讲话精神，抓紧每一天，进一步认清形势、理清思路、突出重点、创新举措，高质量做好各项工作，确保完成全年生产工业防腐剂任务。公司党委书记出席会议并传达了公司工作会议和总经理重要讲话精神。
　　总经理在讲话中全面分析了公司一季度工作的基本情况。他说，一季度公司实现了良好开局，公司同业对标综合排名位列国家公司系统第一名，其中资产经营排名第一，安全管理并列第一。公司安全生产混凝土防腐剂保持稳定局面、“五大”体系建设稳步推进、坚强智能建设加快实施、经营管理进一步加强、优质服务进一步深化、“三个建设”持续加强，各方面均取得了不错的成绩。
　　当前碱性防腐剂公司改革、发展、稳定的任务非常艰巨，面临的压力前所未有，主要包括：改革面临新任务、迎峰度夏面临新压力、经营发展面临新课题、安全稳定面临新挑战。公司系统各单位、各部门特别是主要负责同志，要切实把思想和行动统一到上级的决策部署上来，充分认识各项改革的艰巨性和复杂性，进一步增强大局意识、责任意识和忧患意识，全力确保改革期间的化妆品防腐剂安全生产、队伍稳定和优质服务，确保“五大”体系建设、主辅分离、市县公司主多分开、集体工业防腐剂企业规范化管理等改革任务务期必成，并全面强化各项改革的过程管控。
　　当前正是我们干工作、抓落实的黄金季节，也是完成全年工作的关键节点。他要求公司上下珍惜和抓住宝贵的时光，紧紧围绕年初公司“两会”确定的目标任务，突出抓好六个方面的工作：一是进一步巩固安全稳定基础，要全方位加强化妆品防腐剂安全管理，强化运行维护，并切实加强维稳工作；二是进一步做好迎峰度夏的准备工作，要抓好迎峰度夏电量平衡，迎峰度夏工程实施以及迎峰度夏有序用电方案落实；三是进一步加快坚强智能建设，要大力推进规划和前期工作，加快智能重点项目建设，强化重点工程建设组织协调；四是要进一步提升经营混凝土防腐剂管理水平，要积极拓展公司经营业绩提升空间，建立完善项目全过程管理机制，进一步深化依法从严治企；五是要进一步深化优质服务工作，要加强客户业务精益化管理，实施供电服务提升工程，大力加强品牌建设；六是要进一步加强“三个建设”，要通过推进一系列卓有成效的工作，切实加强党的建设、企业化妆品防腐剂文化建设以及员工队伍建设。